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员工感悟|浅谈合矿股份的文明施工


发布时间:

2016-06-29

  充满挑战的2015年已经过去,迎接希望的2016年即将到来。合矿股份年终总结大会上,董事长胡乾桂先生对我们合矿过去一年所取得的成绩做出了肯定,也明确了今后的发展方向,其中胡总还提到了重要的一点,就是要求深化企业文化建设。

  “品质第一 客户至上 ”是合矿股份一直以来的服务理念,标准化文明施工实际上是安全生产工作的发展、飞跃和升华,是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动,标准化文明施工,是现代化施工的一个重要标志,作为企业文化的一部分具有重要意义。

 

员工感悟|浅谈合矿股份的文明施工

 

  我们的安全生产管理标准化达标还有很长的路要走,还有很多的工作要做,公司经营班子和领导团队提出的规范化发展壮大的思想不容我们等待,安全与文明必须两只手抓,两条腿走,在这个企业发展背景下我们先要明白文明施工的意义,现归纳为如下几点:

  一、文明施工管理标准化是企业文化的有形载体。工程现场环境相对开放,最能直观体现企业文化的就是让每一个不同的工程项目都采取标准化文明施工的管理方式。这种标准主要包括生产环境、管理模式两方面。标准的建设是在充分考虑行业特点,如环境的多样化,项目的不确定性因素,安全生产的复杂性,施工人员的不稳定性等的基础上,归纳共性,以国家规范、行业标准为基础,并与长期的企业经验积累相结合而综合制定的。因此,标准本身就是企业文化的集中浓缩,在项目施工中,标准的具体执行过程就是企业文化的一种有形载体,同时,标准的执行也是企业文化的一种很好的展示过程。我们的潜在客户、准客户和客户参观工程实例不再局限于已交付项目,我们可以随时欢迎客户前往在建工程现场参观、交流与指导。

  二、标准化文明施工的另一重要意思就在于它能增强凝聚力。通过标准化的管理,如着装统一、挂牌上岗、岗前教育、班前教育等活动,可以增加单个人员的企业认同感和集体意识。如果在施工过程中能够将标准化文明施工贯穿始终,并且能够坚持的话,必然能够提高整个施工队伍的文化、技术、思想素质,增强团结协作的大生产意识,让项目最终得以顺利完成,并赢得甲方、设计单位、联合体、分包方、供应商以及各级主管部门等良好的声誉。

 

员工感悟|浅谈合矿股份的文明施工

 

  三、标准化文明施工是体现项目管理水平的依据之一。目前,一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低,而实现标准化文明工地是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据,也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须进行的一项综合性基础管理工作。管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,获取更多的利润。采取标准化文明施工的措施,并加以落实、贯彻执行,使施工现场整洁有序,施工人员精神饱满,在加强安全生产的同时也保证了产品质量,提高了经济效益,从而反映出我们企业管理水平的高低,并使之不断提高、完善。

  四、标准化文明施工是企业争取客户认同的重要手段,建设市场竞争变得日趋激烈。企业想要在竞争中立于不败之地,并能更好地发展、壮大,就要拿出像样的产品,而我们的产品是现场生产的,施工现场成了企业的对外窗口。众多建设单位,在每项工程投标之前,在压价的同时,他们总要考察现场,标准化文明施工给人以第一印象,良好的施工环境与施工秩序,不但可以得到建设单位的支持和依赖,提高企业的知名度和市场竞争能力,而且还可能争取到一些“回头工程”。

  明白了标准化文明施工的意义,我们必须大大提高施工各项管理水平,通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,最终提高企业的经济和社会效益,将合矿股份逐步发展成为具有国际竞争力的湿地生态修复方案供应商。